デビッド・ブランブル氏: ハーバープレイスの開発者はインナーハーバーのリメイクを目指している

P・デイビッド・ブランブル氏が20年前に長屋の売買を「小規模取引」で始めたとき、彼は開発業者に対して警戒心を抱いていた。

「私はもともと不動産に対してかなり否定的な考えを持っていたので、笑ってしまいます」と彼は言いました。「私のイメージは、貧しい人々を利用する邪悪な開発者でした。」

最初は不安を感じていたにも関わらず、Bramble 氏は自ら開発者となり、そのビジョンとコミュニティへの影響力と包括性を重視した姿勢が称賛されました。

現在、ブランブルは最大の課題に直面している。ハーバープレイスは、1980年のオープン以来、インナーハーバーを観光客の大きな魅力にするのに貢献した小売店とレストランのパビリオンであるが、最近は空き家、荒廃、時代遅れの雰囲気に苦しんでいる。

開発者のデイビッドブランブルは、ボルチモアのインナーハーバーにあるハーバープレイスを再建するプロジェクトを主導しています。 (ポール・ニューソン/ボルチモア・バナー紙)

市在住の46歳の彼は、市の「最高の宝石」と彼が呼ぶものについての初期のビジョンについて、一般の人々の意見を聞きたいことと、すべてのボルチモア人が楽しめる場所であるべきだと信じていること以外はほとんど語っていない。。

「これは素晴らしいね」と彼は最近、港、フェデラル・ヒル、ドミノ・シュガーの看板の美しい景色が見えるハーバープレイスの遊歩道を歩きながらそう言った。「これを交換することはできません。」

彼の楽観主義は、かつては活気に満ちた都市生活の中心であったが、以前の所有者 2 人がこの不動産に対する約束を果たさなかったため、悪循環に陥っているという現実に直面している。現在、ボルチモアのダウンタウンは、2015年のフレディ・グレイの死とそれに続く抗議活動、増加する犯罪に対する認識、そしてパンデミック後の見捨てられた雰囲気を克服するために戦っている。

1980年にハーバープレイスがオープンしたときに総支配人だったトニー・ホーキンス氏は、ハーバープレイスが「楽しい場所」であり、人々が求める場所だったお祭りマーケットプレイスだった全盛期と同じくらい人気が再び高まることを願っていると語った。持ち帰り。

15年間パビリオンの運営を監督してきたホーキンス氏は、2012年にニューヨークに本拠を置くアシュケナージ・アクイジションズ・コーポレーションがこの物件を買収したときから、この物件は衰退し始めたと語った。

「彼らはビジネスに注意を払っていませんでした」とハーバーイースト在住の77歳の男性は語った。「誰も店のことなど気にしていませんでした。とても残念でした。」

ホーキンス氏はまた、減少を許した責任の一端は市にもあると述べた。「市は見ていなかった」と彼は言う。「それがすべての問題だ。」

ホーキンス氏は、ブランブル氏のことは知らないとしながらも、次の開発者には「やるべきことがたくさんある」と付け加えた。

「彼らがそこにどんなカテゴリーを入れようと、そのカテゴリーで最高のものでなければなりません。ハンバーガーがあるなら、それはボルチモアで提供できる最高のハンバーガーでなければなりません。フライドポテトも同じです。彼ら（前のオーナーは）そんなことは考えていませんでした」最高であること。」

MCBリアル・エステートのマネージング・パートナー兼共同創設者であるブランブル氏は、それを正しくするためにはかなりのプレッシャーがあることを理解していると述べた。

ブランブル氏は、かつてH&M、アーバン・アウトフィッターズ、リプリーズ・ビリーブ・イット・オア・ノットなどの店舗が入っていた空き小売スペースの前を歩きながら、「都市にとっての意義という点では、最も複雑な事業の一つになるだろう」と語った。「皆さんに思い出していただきたいのですが、これはボルチモアの前の芝生です。これは私たちの結合組織です。」

同氏は、再開発はダウンタウンを含む市内の他の地域の活性化にとっても「重要」であると付け加えた。

それでも、ブランブル氏の会社は最近裁判所からこの大規模な事業の開始にゴーサインを得たとのことで、可能性に興奮していると語った。

ブランブル氏は「必要なものはすべて揃っている。だから私はやる気満々だ」と語った。

ハーバープレイスの再開発は多くの注目を集めるだろうが、ブランブル氏はボルチモアの強さはその最も弱い部分と同じであると信じている。

「私を悩ませているのは、最も悲惨な地域がさらに悪化しているということだ。それを変える時が来た。ボルチモアについて集団的に考える時が来た」と彼は語った。「現実には、都市の栄枯盛衰は一緒だ。私たちはそう考える必要がある」

ブランブル氏の視点は、西インド諸島モントセラト島出身の教会指導者とジャーナリストの息子としてボルチモアで育ったことで形作られました。

彼の父親であるピーター・ブランブル牧師は、西ボルチモアのアレクサンドリア聖公会聖キャサリン教会の牧師を務めていました。若いブランブルさんは、クウェイシ・ムフメ米下院議員と故ボルチモア下院議員パレン・J・ミッチェルが父親の教会の常連だったと指摘した。

父親の名前にちなんで名付けられたブランブルさんは、「あの会衆に育てられて自分は幸運だったと思う。それは特別だった。世話をしてくれる人がたくさんいたんだ」と語った。ブランブルさんは、家族がいつも彼のことをミドルネームのデビッドと呼んでいたため、自分のファーストネームがピーターであることを長い間知らなかったと語った。

彼の母親、ジョイ・ブランブルはボルチモア・タイムズの発行人です。ブランブル氏は、黒人アメリカ人は、他の報道機関が取り上げていない地域社会の話題を取り上げてくれた黒人新聞やその他の報道機関に大きな恩義があると語った。

ブランブルさんの両親もしばらくの間、西ボルチモアの街角で食料品店を経営し、さまざまなボデガタイプの商品を販売していた。

「両親は、努力が何を意味するのか教えてくれた」と、育った場所と同じマディソンパーク・ウェストの家に住んでいるブランブルさんは語った。彼にはコロンビア特別区政府の弁護士である妹のジョセリンもいます。

シティカレッジ高校卒業生の彼は、数学と科学のサマープログラムがプリンストン大学への準備に役立ち、そこで最終的にオメガ・サイファイ・フラタニティの兄弟であり、将来のビジネス・パートナーとなるエベレット・サンズと出会ったと語った。ブランブルはプリンストン大学で政治学を学び、ペンシルベニア大学で法学の学位を取得しました。

「両親が常に起業家精神を持っていたので、私は常にビジネスに興味がありました」とブランブル氏は語った。「ロースクールに通っていたときに、友人が私に不動産投資を紹介してくれました。」

サンズ氏は、大学時代に二人を「指の関節の達人」だったと評したが、40戸のアパートビルを購入するという初期の事業で、友人のビジネスの洞察力を垣間見たと付け加えた。入札には及ばなかったが、両者の意見は一致した。

「これほど近くで一緒に仕事をしていると、お互いのスキルセットや才能が違うことに気づく。それが意気投合した精神の結晶だ。初期の頃はもっと多くの取引が失敗に終わった。今は違う段階にいる」とサンズ氏は述べ、両者は良好な関係にあると評価した。は 50 以上の開発プロジェクトにチームを組み、自社の中小企業金融業者である Lendistry を通じて数千件の融資に取り組んできました。

「それを成し遂げられる人がいるとしたら、それはデイブだ」と彼はハーバープレイスについて語った。「彼は街とコミュニティを知っています。彼は街とコミュニティを気にかけています。仕事を実行してやり遂げることができる人が必要です。」

MCB リアルエステートの社長兼パートナーであるピーターピンカード氏は、ブランブルと 18 年来の知り合いです。ブランブルがワシントンDCで弁護士として働いている間、二人はボルチモアという共通のルーツをめぐって絆を深めた

開発者の David Bramble は、ボルチモアのインナーハーバーにあるハーバープレイスを再建するプロジェクトを主導しています。 (ポール・ニューソン/ボルチモア・バナー紙)

ピンカード氏はブランブルを知識人だが、社会的地位に関係なくすべての人々と効果的に協力できる「稀有な才能」を持っていると評した。

彼はブランブルのボルチモアに対する情熱も愛しています。

ピンカード氏は、「人々が街に情熱を持ち、変化をもたらすことが市に必要とされているこの時期に、彼は街に変化をもたらすことに情熱を持っている」と語った。「彼は、私と同じように、それを実現することに全力で取り組んでいます。」

MCB のタッチは、ボルチモア周辺のさまざまな開発に見られます。

同社のポートフォリオには、ジョンズ・ホプキンス大学ベイビュー・キャンパスの向かいにある20エーカーの敷地であるヤード56が含まれており、現在第2段階に入っている。このエリアには、ストリーツマーケット & カフェ、レストラン、コーヒーショップ、小売店があります。ブランブル氏によると、この春、十分なサービスを受けられていない地域社会に焦点を当てた医療センターがオープンする予定だという。 2億5000万ドルのプロジェクトの残りのスペースは今秋から埋められる予定だ。

ブランブルはまた、モーガン州立大学近くにかつて隔離されていたショッピングセンター、ノースウッド・コモンズの再活性化にも取り組んでいる。 5000万ドルを投じた開発計画には、新しい食料品店、バーンズ＆ノーブル大学の書店、キャンパスの公安ビルのほか、全米で支持を集めているレストランチェーン「スラッティー・ヴィーガン」を含むさまざまな食品・小売業が含まれる。。

そして昨年の夏、同社はマディソン・パーク・ノースの再開発に着工した。このマディソン・パーク・ノースにはかつて麻薬取引や銃撃、その他の犯罪が起きたことから「殺人モール」と呼ばれていた集合住宅があった。ブランブルが育った場所の近くにある9エーカーの敷地には約150戸のタウンホームが建ち、今春から販売が始まる。 1億5,000万ドルのプロジェクトの第2段階には、300戸の混合所得者向けアパートと食料品店の建設が含まれ、2024年半ばから後半に開始される予定だ。

「この契約にはほぼ10年かかりました」とブランブル氏は語った。「それはとても意味のあることです。ここは私の近所であり、私が住んでいる場所です。私たちがそれを行うことができて、本当に、本当に、本当に幸せだと感じています。」

MCB はヘイガーズタウン、フィラデルフィア、アトランタ、フロリダでも不動産を開発しました。

ブランブル氏は、MCBのプロジェクトは「真のコラボレーション」とチームの懸命な努力の結果であると強調した。

「これらの取引は、実行するために非常に多くのアヒルを連ねる必要がある」と彼は言った。「物事が自分だけのことになるのが嫌いです。それは現実ではありません。」

Bramble はこれまでのところ、あまり羽を乱すことなく、コミュニティ内で多くの善意を生み出すことに成功しています。彼が地元出身で、地域社会とその政治に熱心であることも助けになるかもしれない。

ブランドン・スコット市長は、ブランブルさんは市住民にとって有意義な仕事をしている「同胞の息子」であると述べた。

「彼が愛する街に貢献することに尽力する黒人男性であるという事実は、賞賛に値しない」とスコット氏は語った。「デヴィッドは、ここのコミュニティに投資するだけでなく、他の場所で生活を始めて住むのが簡単になる可能性があるにもかかわらず、ボルチモアの住人であり続けることで道を歩んでいます。これは、ボルチモアがルネッサンスを経験しており、ボルチモアが復活しているという彼の確固たる信念を雄弁に物語っています。」彼は、繁栄する中小企業の出現を通じて、住民や観光客が緑地や文化施設を楽しむ機会を、自分と似た人々に楽しんでもらいたいと考えている。」

ボルティモアのダウンタウン・パートナーシップの社長兼最高経営責任者（CEO）のシェロンダ・ストークス氏は、ブランブル氏を「先見の明のある人」と評した。

「彼は信じられないほど賢く、意図的で思いやりのあるボルチモアの息子です」とストークス氏は語った。「彼は投資家を惹きつけ、チームを作り、コミュニティを第一に考えてスペースや場所を再形成する方法を知っています。ハーバープレイスに新しい命を吹き込む機会は、一歩下がってボルチモア全体を包括する公共スペースを再構築するチャンスです」。」

ボルチモア市議会議長のニック・モスビー氏は、黒人であるブランブル氏が不動産開発で成功しているのを見て心強いと述べた。

「デイブ・ブランブルは状況を変えている。彼は愛する街の変革にその足跡を残している」とモスビー氏は語った。「彼は、私たちの街のアフリカ系アメリカ人の少年たちがどのような人物になり得るかを象徴的に表しています。」

モスビー氏は、手頃な価格の混合所得者向け住宅を提供するブランブル社の取り組みを取り上げた。「彼はコミュニティの人間だ」とモスビー氏は語った。

ボルチモアの黒人開発者ジャッキー・ワシントンさんは、ブランブル氏がハーバープレイスの変革を監督することになるのは「素晴らしい」と語った。

「デビッドは新たな活力をもたらし、周辺の中央ビジネス地区の再開発も促進すると思います」と彼女は語った。

ブランブル氏は、多様な企業へのプロジェクトの授与から買い手の資金アクセスの確保に至るまで、開発に関しては代表が非常に重要であると述べた。

「特定のコミュニティで仕事をしているとき、あなたが自分たちに親近感を抱いていると人々はあなたを信頼する可能性が高くなります。特に私たちがボルチモアで行っている仕事では。私たちはここの出身であり、この町に本当に投資しています。 " 彼は言った。

多くの開発者と同様に、Bramble は政治的候補者に財政的支援を提供してきました。

同州の選挙運動報告データベースによると、ブランブル氏は退任するラリー・ホーガン知事、バーナード・C・“ジャック”・ヤング前市長、ボルチモア郡執行役員ジョニー・オルシェフスキー・ジュニア、市会計監査官ビル・ヘンリー、市議会議員モスビーらの選挙運動に貢献してきた。ジョン・T・ブロックとジーク・コーエン。他に同氏の支持を得ているのは、ジル・カーター州上院議員とコリー・マックレー州上院議員、州デルス氏などだ。メリッサ・ウェルズとマーロン・D・アンプリー。

さわやかな冬の朝、ブランブルはハーバープレイスで写真を撮るために予定より遅れて走っていた。妻のジャーニーは外出中で、3人の子供のうちの1人がバックパックを家に忘れたため、ブランブルさんは車で戻ってバックパックを取りに行かなければならなかったと説明した。

「私はとても早起きです。私には 3 人の子供がいて、子犬を迎えたばかりです。私が早起きであることは誰もが知っています。私と一緒に仕事をしている人は、朝の 4 時半か 5 時に私からメールが届き始めることを知っています。朝。かなり忙しいスケジュールを立てているんだ」と、ハーバープレイスの廃墟となった小売スペースの階段の上に立って彼は言った。

ハーバープレイスプロジェクトでは、そのスケジュールがさらに複雑になっています。

「一日を乗り切るには必ずコーヒーが必要だ」と彼は言った。「喧騒がたくさんあります。」

開発者のデイビッドブランブルは、ハーバープレイスからインナーハーバーの眺めを満喫します。「これを置き換えることはできません」と彼は言います。 (ポール・ニューソン/ボルチモア・バナー紙)

ブランブル氏は、彼の最新の事業に注目が集まることは承知していると語った。

スコット氏が4月にブランブル氏のグループへの不動産売却案を発表した後、ボルチモア市巡回裁判所の判事が12月に売却命令を確定させ、管財人の手続きを終了させるまでにはさらに9カ月かかることになる。アシュケナージ・アクイジションズの住宅ローン不履行を受けて、裁判官は2019年にこの物件を管理下に置いた。

ウォーターフロントを再構築しているのはボルチモアだけではありません。ワシントンでは、開発業者と市が25億ドルを投じて、14番街橋近くのワシントン南西部のウォーターフロントを、オフィス、住宅、ホテル、レストラン、店舗を含むダイナミックで密度の高い開発地に変えた。近代的な構造のため、通りからのワシントン海峡の眺めは限られていますが、住民や観光客がこの複合施設に殺到しています。

アメリカン大学公共問題大学院メトロポリタン・ポリシー・センター所長のデレク・ハイラ氏は、ボルチモアの再開発プロジェクトが経済的に成功するだけでなく、中小企業や少数所有企業に株式を提供できると同時に、周辺地域には手頃な価格の住宅が残っています。

「それを実現するには、不動産開発業者のビジョン以上のものが必要になるだろう」と同氏は語った。「市と州の政策が必要になるだろう」と彼は語った。

3つの目標をすべて達成するのは「大変なこと」であると同氏は認めた。

メリーランド大学カレッジパーク校の建築・都市計画教授マシュー・ベル氏は、かつては「画期的」で「先見の明があった」ハーバープレイスの再開発は開発者にとって素晴らしい機会だと語った。

パンデミックの収束やその他の変化を踏まえ「適切なタイミングだ」と同氏は語った。「これは素晴らしい計画であり、ボルチモアに多大な貢献をしました。しかし、最初のバージョンよりもさらにボルチモアを反映するものになることを願っています。」

開発者の故ジェームス・ラウズ氏は、40年前にボストンとボルチモアにフェスティバルマーケットプレイスを作ったことで広く賞賛されたが、ハーバープレイスとインナーハーバーに対する欠点は、それらが観光客向けであり、都市全体を反映していないことだとベル氏は語った。

同氏はワシントンのザ・ワーフを例に挙げ、「大都市では、観光客が行きたがる場所は住民も行きたがる場所だ」と説明した。

ベル氏は、ハーバープレイスの建築は現在「非常に時代遅れに見える」と述べ、保存する価値があるかどうかが重要な問題であると述べた。同氏はまた、再開発計画には、移動パターン、交通への影響、水に対する市の見解に対処する方法を含めるべきだと述べた。気候変動によって引き起こされる洪水は、今後ウォーターフロントの不動産に大きな影響を与えるため、それを考慮する必要があります。

「それは問題ではなく、それが起こるかもしれない。それは起こるだろう」と彼は言った。

Bramble氏は、コストの見積もり、スケジュール、設計機能について議論するのは時期尚早だと述べた。これらの側面の多くは、コミュニティからの意見や調査に基づいて決定されます。ブランブル氏は、プロジェクトはボルチモアの人々を優先する必要があると強調した。

同氏は、MCBは数年かかる設計プロセスをただちに開始すると述べた。これには、オンラインおよび対面でのリスニングプロジェクトを通じてコミュニティに参加することが含まれます。

「事態が順調に進めば、3月には（住民が）アイデアを出し合い、何が見たいのか話し合うことができるようになるだろう」と同氏は語った。「私たちは非常に迅速に行動するつもりです。」

その間、ブランブルは既存のプラット・ストリートとライト・ストリートのパビリオンを最大限に活用し、空き小売スペースを地元の小規模ベンダーで埋めたいと考えている。最大の障害の一つは、一部の建物が「しばらくの間、かなり荒廃したまま」放置されていることだと同氏は語った。

「私たちは、それらが使いやすく、すぐに利用できることを確認したいと考えています」と彼は言いました。「暫定的なものには多額の費用をかけたくありません。しかし、それらを使いやすく魅力的なものにし、ボルチモアのダウンタウンに何かがやってくることに人々を興奮させるつもりです。」

ブランブル氏は、黒人企業に増築運営、内装改善、看板の助成金を提供するダウンタウン・パートナーシップのブースト・プログラムにも協力すると述べた。また、ブランブル氏の金融会社は、再開発予定地に一部の企業に恒久的なスペースを提供することを目標に、資格のある企業を支援しようとしている。

「これがまとまるには、非常に多くの人々がうまく機能する必要があります。開発者としての私の仕事は、人々が見たいもの、彼らが使用できるもの、そして私が資金を提供できるもののバランスをとることです」と彼は言いました。「それらすべてのバランスをとって、素晴らしいプロジェクトを考え出したいと思っています。」

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